細(xì)細(xì)讀完張總的新年致辭后，首先映入腦海的是“與時俱進”一詞。據(jù)專家解讀，“與時俱進”典故出自《易經(jīng)》，起源處為三個句子，分別是“與時偕行”、“與時偕極”、“與時消息”。

    結(jié)合張總所提出的“十大轉(zhuǎn)型”，處處體現(xiàn)了有進有退、有行有止，正是萬事萬物和諧發(fā)展的切實體現(xiàn)。

    首先，順應(yīng)國家政策、政府規(guī)劃、市場發(fā)展的“天時”，選擇走市場化、國際化道路，做國際型企業(yè)的戰(zhàn)略定位。準(zhǔn)確的、有高度的定位才能夠使我們有可能站在巨人的肩膀上飛翔。

    其次，通過加快新園區(qū)建設(shè)、盤活舊資產(chǎn)等加強硬件設(shè)施及軟件建設(shè)的“地利”，實現(xiàn)單品牌向多品牌發(fā)展，增加數(shù)量、提高質(zhì)量，走充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的道路。

    第三，通過股權(quán)激勵等措施充分調(diào)動員工的積極性、思維轉(zhuǎn)型、增加增值服務(wù)等內(nèi)部和外部的“人和”，通過提高工作效率、加強創(chuàng)新、保證集團戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

    這些正是“與時偕行”、“與時偕極”、“與時消息”的積極體現(xiàn)。

    新年伊始，在制定新的一年的工作計劃之時，大客戶銷售總部在2013年創(chuàng)造4億元銷售收入新高的基礎(chǔ)上，要戒驕戒躁，要結(jié)合張總的講話內(nèi)容制定出切合實際、行之有效的工作計劃和措施，加強學(xué)習(xí)，改變慣性思維等常規(guī)做法，從改變工作方法、工作作風(fēng)做起，真正做到“與時俱進”。

    招采苗市場在原來“5+2”的銷售模式基礎(chǔ)之上，要做到穩(wěn)中有升，力爭在五省實現(xiàn)兩億元銷售。在口蹄疫新標(biāo)準(zhǔn)實施之后，力爭做到正確引導(dǎo)政府優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，引領(lǐng)行業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)升級，力爭做到與國際接軌，做到真正的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。力爭更多省份單一來源采購高附加值產(chǎn)品牛羊三價苗，搶先占領(lǐng)市場的制高點。

    在營銷思路上，要向“順勢而為，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，因地而宜”的營銷新模式轉(zhuǎn)變。對于口蹄疫市場化明顯的市場要積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，不惜余力為市場苗保駕護航。力爭找到招采市場與直銷市場的需求平衡點，做到統(tǒng)籌兼顧，合理運營，切實資源配置最優(yōu)化，企業(yè)利潤最大化。

    相信“根據(jù)天時（即事物的規(guī)律）來行動，來制訂合理的目標(biāo)，對事物的進程與結(jié)局，遵循盈虧之律”，金宇必將成為行業(yè)的領(lǐng)跑者！