在特訓活動的游戲爭奪賽中，四個隊我們只獲得了第三，經(jīng)過深刻的反思，我們總結認為要注重團隊建設：

做團隊就需要有強大的凝聚力，無論在什么情況下都發(fā)出一種聲音，這樣大家的心往一處想，勁往一處使，做事自然事半功倍。如何產(chǎn)生強大的凝聚力？第一，得有一個優(yōu)秀的領導和正確的領導方向；第二，要健全一種有效監(jiān)督和約束機制；第三，消除不必要的工作界限，分工不分家，讓每一位成員都學會包容、欣賞，培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神；第四，相信每一個人都擁有自我發(fā)揮的空間，并把成員的個人力量凝聚到團隊的行動上；第五，尊重每一位成員，尊重成員的個體差異性，使成員有信任感；第六，明確目標，清楚各自在團隊中的位置。

第一，         培養(yǎng)表達與溝通的能力，能夠在團隊中理解和分享。

第二，         培養(yǎng)主動做事和敬業(yè)的品格。因主動去了解這個團隊需要我們做什么，把團隊的事情當成自己的事情，去主動發(fā)揮自己的聰明才智。

第三，         培養(yǎng)寬容與合作的品質。發(fā)揮對方的美，而不是挑他人的毛病，培養(yǎng)求同存異的素質。

第四，         培養(yǎng)全局意識、大局觀念。團隊精神，不能把個人的利益看得太重，放在首位，要以團隊的共同目標為行動指南。