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領(lǐng)導(dǎo)者的力量

叢林之王獅子要選一個(gè)動(dòng)物做自己的接班人,于是宣布每種動(dòng)物做一個(gè)星期的國(guó)王。第一個(gè)上任的是貓頭鷹,它在上任的第一時(shí)間宣布:所有動(dòng)物都要像他一樣晚上工作,白天休息。動(dòng)物們叫苦連天,可又不得不遵守紀(jì)律。一個(gè)星期過去了,動(dòng)物們無精打采。第二個(gè)上任的是袋鼠,它宣布了一個(gè)新的規(guī)定:所有動(dòng)物都要學(xué)會(huì)像他一樣跳著走路。動(dòng)物們每天練習(xí)蹦跳著走路,苦不堪言,但是又不得不遵守紀(jì)律。好不容易一個(gè)星期過去了,輪到猴子上任了。所有動(dòng)物們都提心吊膽,小猴子該不會(huì)讓大家每天掛在樹上生活吧。猴子平靜地宣布:請(qǐng)每種動(dòng)物都恢復(fù)自己的生活習(xí)慣。動(dòng)物們熱烈歡呼,獅子王點(diǎn)了點(diǎn)頭,決定國(guó)王不再輪換下去了……

這是一則寓言故事,很容易讓人想到如何做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心是領(lǐng)導(dǎo)者,但領(lǐng)導(dǎo)者不是被賦予的權(quán)利,而是大家賦予他的信任。如果說董事會(huì)賦予你一個(gè)權(quán)力你就成為領(lǐng)導(dǎo)者了,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)很脆弱。而只有通過對(duì)你人格魅力的欣賞,大家都賦予你信任,認(rèn)定跟著你干是對(duì)的,這樣你才是一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)大家精誠(chéng)合作以達(dá)到一個(gè)共同目標(biāo)的行為,是激勵(lì)大家在團(tuán)體利益的框架內(nèi)去實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的過程。領(lǐng)導(dǎo)者則是實(shí)現(xiàn)這個(gè)行為和過程的組織者和指導(dǎo)者。他要善于發(fā)現(xiàn),精于匯總,能讓眾人的不同思想都圍繞著集體利益最終化這個(gè)中心思想展開。

常說作為一名領(lǐng)導(dǎo)者要擁有寬廣的胸懷,獨(dú)特的人格魅力。這也正是一名領(lǐng)導(dǎo)者的力量所在。孔子說“仁者愛人,泛眾愛。”站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度用他的“善良、博愛”來團(tuán)結(jié)大家,引領(lǐng)大家,用自己的魅力吸引大家跟隨自己。魅力來自于哪里?不是或英俊或美麗的外表,不是名牌服飾的修飾,而是體現(xiàn)在大家對(duì)你的信任指數(shù),對(duì)你的擁護(hù)程度。是一種你體現(xiàn)的日常行為通過大家的錘煉而獲得的結(jié)果,人們認(rèn)同了這個(gè)結(jié)果會(huì)給與更多的信任和力量,扶持你走得更遠(yuǎn)。

都在追求細(xì)節(jié)管理,大談“細(xì)節(jié)決定成敗”。但是什么事情都應(yīng)該有一個(gè)度的把握。“適得其反”這個(gè)道理都懂,當(dāng)細(xì)節(jié)管理已經(jīng)成為企業(yè)文化的一部分,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不給予大家充分的信任,而是讓細(xì)節(jié)束縛住自己,不懂得因時(shí)、因地、因事而宜,那么他也將會(huì)失去大家的信任,不再是一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者,得到了大家的信任就要賦予大家充分的信任。工作中要留給大家足夠的發(fā)揮空間,這樣才能激發(fā)大家的創(chuàng)新思維,才能更好地“才為所用”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者不要過多的關(guān)注過程,要注重結(jié)果。因?yàn)楹玫慕Y(jié)果必定來源于好的過程。

  一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要集“善良、智慧、勇敢”于一身。“小勝靠智,大勝靠德”,智慧是基礎(chǔ),德行才是梁柱。一個(gè)人的本質(zhì)是善良的,他會(huì)自然的包容、關(guān)愛他人,贏得眾人的信任!丢{子王》大家都應(yīng)該看過,小獅子辛巴用自己的善良、智慧、勇敢得到了朋友們的愛戴,用博愛贏得了叢林之中動(dòng)物們的信任,甚至是許多敵對(duì)勢(shì)力到最后都心悅誠(chéng)服的歸順了,使自己成長(zhǎng)為大家心目中的叢林之王。這就是一個(gè)真正的強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到的。