《細(xì)節(jié)決定成敗》作者通過(guò)自己在企業(yè)中做營(yíng)銷以及管理等工作十幾年的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用大量怵目驚心的實(shí)際案例,從各個(gè)方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)產(chǎn)生的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價(jià),由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累,清清楚楚、淋漓盡致的展現(xiàn)了一個(gè)全新的觀念,不管是做人、做事、做管理,處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
在日常的工作、學(xué)習(xí)中,其實(shí)細(xì)節(jié)是個(gè)容易被人忽視的字眼。要真正做到對(duì)每件事都周全考慮不是件容易的事。我們對(duì)于工作中的細(xì)節(jié)注意也是有個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。通過(guò)長(zhǎng)期的細(xì)心揣摩、觀察、聆聽,避免了許多細(xì)小問(wèn)題帶給生產(chǎn)的隱患。例如:我們發(fā)現(xiàn)反應(yīng)器的攪拌有偷停現(xiàn)象,觸摸屏上的參數(shù)顯示有時(shí)會(huì)出現(xiàn)異常,堿泵出現(xiàn)失控等等。雖然都是些很小的事,但卻是我們生產(chǎn)出安全合格產(chǎn)品重要的前提。如果我們每個(gè)員工都能細(xì)心地把自己的工作做細(xì)、做精。我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品就會(huì)達(dá)到精益求精。正像汪中求所說(shuō):“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注意細(xì)節(jié),把小事做好。如果我們每位員工的素質(zhì)提高一小步,企業(yè)將會(huì)前進(jìn)一大步。讓我們?yōu)榇硕Π桑?/span>