2015年12月29日集團(tuán)召開2015年度工作總結(jié)會，會上共40名管理人員在會上針對2015年度的KPI對全年工作進(jìn)行了總結(jié)，集團(tuán)董事長、總裁張翀宇參會并講話。
    各部門先由分管領(lǐng)導(dǎo)闡述目標(biāo)完成情況，再由部門經(jīng)理針對部門工作進(jìn)行總結(jié)。內(nèi)容圍繞2015年度工作計(jì)劃及關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) “責(zé)任、創(chuàng)新、價值”企業(yè)文化以及“學(xué)、習(xí)、悟”的踐行情況，每人限時5分鐘。
    各管理人員匯報結(jié)束后，集團(tuán)張總講話。他說剛剛每個人都總結(jié)了2015的工作，對于目標(biāo)是否達(dá)成也發(fā)表了自己的看法。每個人表達(dá)了個性的主張，張總給出了共性的結(jié)論，他分享了自己對成功的感悟，一項(xiàng)成功包括三個要素：一是目標(biāo) 。目標(biāo)要明確、可實(shí)現(xiàn)，選擇比努力重要。二是方法。目標(biāo)決定未來，細(xì)節(jié)決定成敗。要善于思才與決斷，學(xué)會整合與跨界，做好上下左右的溝通。三是努力與堅(jiān)持。目標(biāo)與方法正確，努力才會有效果。2015年即將結(jié)束，2016將更加精彩。